隨著全球慢性病發病率持續攀升，傳統醫療器械企業正迎來轉型的關鍵節點。近日，歐姆龍健康醫療（中國）有限公司總經理陳可接受專訪，分享了公司從醫療器械生產商向慢病管理服務商轉型的戰略布局，并透露了未來四年內計劃在中國建設近千家健康便利店的雄心。

陳可指出，歐姆龍作為全球知名的血壓計、體溫計等家用醫療器械制造商，長期以來深耕健康監測領域。面對日益嚴峻的慢性病防控挑戰，如高血壓、糖尿病等疾病的高發，公司意識到僅提供硬件設備已不足以滿足用戶需求。因此，歐姆龍決定拓展業務邊界，從單一的器械銷售轉向全方位的慢病管理服務。

轉型的核心在于構建‘硬件+服務’的生態體系。陳可解釋道，健康便利店將作為線下服務樞紐，集成歐姆龍的智能醫療設備，為用戶提供免費健康檢測、數據跟蹤、個性化健康建議及遠程醫療咨詢等服務。這些便利店計劃布局在社區、商超等高頻人流區域，旨在打造‘一刻鐘健康生活圈’，讓居民便捷獲取專業健康管理支持。

在技術層面，歐姆龍將依托物聯網和人工智能，開發智能健康管理平臺。用戶通過歐姆龍設備監測的血壓、血糖等數據可實時上傳至云端，平臺通過算法分析生成健康報告，并推送預警和干預方案。陳可強調，這不僅提升了用戶依從性，還能幫助醫療機構實現早期干預，降低并發癥風險。

談及未來四年的目標，陳可透露，歐姆龍計劃在中國建設近千家健康便利店，覆蓋主要城市和縣域市場。這一布局將分階段推進，首批試點已在北京、上海等一線城市啟動，后續將逐步擴展至二三線城市。他預計，該戰略將推動歐姆龍服務收入占比顯著提升，到2027年，服務業務有望貢獻總收入的30%以上。

陳可還提到，轉型過程中面臨的挑戰包括用戶習慣培養、數據安全合規以及跨行業合作等。為此，歐姆龍正與醫院、保險公司、科技公司建立伙伴關系，共同構建慢病管理生態系統。例如，與票務服務商合作，將健康管理融入日常生活場景，如通過積分兌換健康服務或體檢套餐，增強用戶粘性。

在專訪結尾，陳可重申了歐姆龍的使命：‘我們不僅是賣產品，更是守護每一個家庭的健康?！S著人口老齡化和健康意識提升，歐姆龍的轉型之路或將為行業提供新范式，助力實現‘健康中國2030’愿景。